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宁夏供销社原主任搞“一言堂”:4年不开会集体研究重大事项

2020-07-17 15:50反腐 人已围观

简介“在同事和下属眼中,秦亚兵是一把手,更是‘一霸手’。在供销社...

“在同事和下属眼中,秦亚兵是一把手,更是‘一霸手’。在供销社工作十几年,他从一开始的谨小慎微,逐步发展到刚愎自用、专横跋扈,到后期竟连续4年不召开会议集体研究重大决策事项,彻底把民主集中制丢在了一边,可谓花钱一支笔、选人一句话、决策一言堂,他本人也借机中饱私囊。”
7月15日出版的《中国纪检监察报》剖析了宁夏回族自治区供销合作社联合社原党组书记、理事会原主任秦亚兵严重违纪违法案的来龙去脉,同时披露了秦亚兵已于去年9月获刑11年。
秦亚兵,男,1958年6月出生,曾任宁夏回族自治区农牧厅副厅长、固原市委副书记、自治区第十届政协常委等职,2005年起任自治区供销合作社联合社原党组书记、理事会原主任。
2018年5月,秦亚兵因涉嫌严重违纪违法被宁夏回族自治区纪委监委审查调查,同年9月被开除党籍、开除公职,并被移送检察机关依法审查起诉。2019年9月,银川市中院判处其犯受贿罪、滥用职权罪,数罪并罚,执行有期徒刑11年,并处罚金人民币50万元。
《中国纪检监察报》报道称,2005年3月,刚到宁夏回族自治区供销社任职的秦亚兵面对债务纠纷、生产经营艰难的状况,出思路、想办法,积极推动供销系统体制改革,建立自治区供销社控股公司——中农金合公司,逐步带领供销社走出低谷。然而,这些成绩的取得却让秦亚兵的政绩观发生了扭曲:一方面沾沾自喜,认为成绩的取得都是自己的功劳;另一方面居功自傲,甚至不顾相关制度规定和经营管理职责权限,违规插手公司借款、贷款及担保等具体事项。
报道称,直到后期中农金合公司经营问题逐渐暴露,出现巨额资金窟窿,秦亚兵仍抱着侥幸心理掩耳盗铃、欺上瞒下。既不向上级汇报,也不向班子成员通报,更不研究分析评估风险、及时止损。”审查调查人员介绍,秦亚兵在明知该公司已无力偿还巨额债务的情况下,仍一意孤行、拆东墙补西墙,以供销社大量优质资源作为担保填补窟窿,意图掩盖问题。最终,中农金合公司因巨额债务和经营管理不善等问题停产歇业,而他的任性妄为也导致供销社资产巨额损失,供销系统多家企业也因此面临巨额债务、无法正常经营。
“作风霸道、独断专行,听不得不同意见,对别人的意见,不是反感叫停,就是呵斥批评。内设机构的职责虽有相关制度明确,但实际承担什么工作却都由秦亚兵个人说了算。作为党组书记、理事会主任,他也从不主动让监事会、纪检组参加重要会议,内部监督形同虚设。”审查调查人员称。
此外,《中国纪检监察报》还披露了秦亚兵存在任人唯亲、被人重点“围猎”等问题。
报道称,担任宁夏回族自治区供销社一把手后,秦亚兵利用职权先后“选拔”和“引进”了雍某、唐某某等多名老部下、老关系,并建立起自己的“小圈子”。对这些圈内“人才”,他委以重任、信任有加,对他们犯的错误则是“睁一只眼闭一只眼”,甚至有意护短遮丑、袒护纵容。

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